安阳县省、市重点项目建设进展顺利

发布时间：2016-08-13 09:13 来源:豫都网我要投稿

[摘要]原标题：安阳县...

原标题：安阳县省、市重点项目建设进展顺利

□邓红刚

? ?“今年，安阳县实施省、市、县重点项目54个，总投资218.89亿元，年度投资93.3亿元，1月至6月已完成投资63.08亿元，占年度目标的67.6%。”8月6日，安阳县重点项目建设办公室有关负责同志介绍。

????今年年初以来，安阳县积极应对经济下行压力增大的不利形势，克服市场、环保、结构等因素的叠加影响，把稳增长作为当前全局工作的首要任务，大力实施项目带动战略，积极扩大投资规模，稳定经济增长，有力推动了重点项目建设顺利开展。

????截至6月底，安阳县54个重点项目中有省重点项目7个，总投资110.2亿元，年度目标39.2亿元，已完成投资29.59亿元，占年度目标的75.48%；市重点项目18个，总投资63.53亿元，年度目标26.18亿元，已完成投资18.17亿元，占年度目标的69.40%，实现了时间、任务“双过半”。

????在推进重点项目建设过程中，安阳县大力推行县领导分包项目责任制，实行“一个重点项目、一名责任领导、一个牵头单位、一支服务队伍、一抓到底”，县级领导落实分包责任，乡镇落实属地责任，局委落实服务责任，分别由县级领导牵头负责、协调督导、统筹调度，乡镇明确专人负责、专人管理、专人推进，牵头部门与配合部门组成专门团队搞好服务。该县实行“挂图作战”管理，制定了全县重大项目“挂图作战”推进台账，在督查局设立了“挂图作战”室，并在重点项目办会议室悬挂全县省、市、县重点项目作战图、线路图、施工图，要求责任领导靠前指挥，形成合力，全力推进。同时，该县还坚持问题导向，强化督导协调抓推进。他们坚持重点项目每季度汇报调度、每月现场点评、每周例会解决问题工作机制，每季度召开全县项目建设季调度会议，分包项目的县级领导专题汇报项目进展情况；每月召开项目建设现场推进会，到项目进展快的乡镇学习先进，到项目推进难度大、存在问题多的乡镇和项目现场推进、解决问题。一月一点评、一督导、一推进，每周一召开重大项目推进周例会，对项目建设中需要协调解决的重大问题，统一提交周例会研究，拉出问题清单、任务清单，并由县督查局挂账督办，限期解决到位。