发布时间:2015-08-21 09:12 我要投稿
本报讯 (记者 张 璐) 面对日趋激烈的市场竞争,在众多传统化肥企业为生存一筹莫展之时,豫北化工化肥公司却通过苦练内功,深挖内潜,蹚出了一条提质增效之路,迎来了柳暗花明。
该公司通过源头算账降低生产成本,推行煤气炉连运考核、适时调整氨醇采出比例等多项提质降耗措施,以班清班结、日清日结为抓手,从原煤入厂到尿素成品包装统一核算,量化细化考核指标,通过看得见的效益,调动全员控制成本增产积极性。通过合理调整原料煤种,掺烧高硫煤,1月至7月,合成氨系统吨入炉煤耗降低200公斤,吨氨节约成本150元,月增效25万元以上。
规范的管理是提高质量的前提条件。为此,该公司对照行业先进,结合化工专业化管理,实施科室、车间层级合并,巡检、现场岗位合并,实现工艺、设备管理人员知识技能互学互补,一专多能,提升全员协同生产能力。实施备机、检修、运行设备可视化管理,推进巡检质量和工艺管理质量标准化建设,确保工艺指标月均合格率在99.5%以上、设备完好率月均在98%以上,重要运转设备运转率、产品优等品率均创历史最高水平。
同时,他们努力营造“我为企业献一策”的浓厚氛围,开展管理创新和科技创新活动,加大技改科技攻关力度,完成循环机及压缩机无油润滑改造,造气炉炉顶取气改造等技改项目,增效作用明显。同时,以“杜绝设备安全隐患、控制设备维修费用、延长设备使用寿命”为宗旨,通过修复各类备件“重新上岗”,前7月共节约费用157万元。
该公司共有两套合成氨/尿素装置,其中,始建于20世纪70年代的第一套系统曾因亏损严重长期停车。为盘活资产,今年年初以来,该公司转变观念率先推行租赁经营,引进民营管理机制重新启动该套装置,3月16日一次性开车成功产出合格尿素,经5个月生产稳定优化,现已实现正现金流。该公司相关负责同志表示,目前,他们企业两套合氨/尿素生产系统均逐步扭转了亏损局面,二季度实现盈利786万元,为豫北化工加快扭亏脱困积累了经验。
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