内黄县审计局：建立四种机制 提高审计水平

????为了严格履行审计监督职责，有效促进审计工作提质增效，今年年初以来，内黄县审计局主动顺应经济社会发展对审计工作的要求，建立和完善了规范、有序、有效的工作推进机制，促进了审计质量和管理水平的提升。

????推行目标管理责任制。该局把年度工作目标和重点工作任务全面分解落实到每个班子成员，实行台账管理，强化监督问责。每季度汇报一次分管工作运行情况，年终向机关全体人员述职，并进行测评排序。

????加强项目进度时效管理。对审计项目实行动态管理，每个环节都明确了时间节点和责任人，保障项目按计划实施，确保按时间节点完成，凡不能按时完成任务目标，审计组长向局党组说明原因及下步措施。

????强化工作调度。每周组织召开一次工作调度会，听取审计项目进度、存在问题、下一步打算的情况汇报，局主要领导分别给予点评，对下一步审计工作开展提出具体要求。

????建立工作通报制度。坚持每月通报一次审计进度，增加工作透明度，提高审计人员的积极性。同时，把通报结果纳入股室年度目标进行考核，推进各项工作顺利开展。（郭现利??吴桂平）

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