【大阅兵】两次阅兵，荣光源于使命和担当

发布时间：2015-09-03 10:35 来源:豫都网我要投稿

[摘要]□李连军 ????6年前，秦树峰还是一名中尉副指导员，参加2009年阅兵，形象与气质俱佳的他担任的是某型步战车方队领队，更让他感到自豪的是,他所在方队是第一个通过天安门的装备方队。 ????6年后，秦树峰已经挂上了少校军衔。这次参加阅兵身兼两职：方队主教练...

□李连军

?6年前，秦树峰还是一名中尉副指导员，参加2009年阅兵，形象与气质俱佳的他担任的是某型步战车方队领队，更让他感到自豪的是,他所在方队是第一个通过天安门的装备方队。

?6年后，秦树峰已经挂上了少校军衔。这次参加阅兵身兼两职：方队主教练兼备份队员。

?两次阅兵，同样光荣源于同样的使命和担当。这对秦树峰来讲是终身的财富。

?2009年，某型步战车还没开进训练场就先进入了阅兵村，对官兵来讲一切都是新的，装备性能如何，好不好驾驭？有些战士甚至连开关机都要从头学起。

?万事开头难。边学装备边练队站军姿，烈日下，站着军姿大脑里都在想着装备操控程序，加班熬是常态，有些甚至吃着饭都在翻教程。

?没想到的是，一个月后，装备操作考核，全员优秀。“那时候心里想的就是尽快掌握新装备，尽快开进阅兵场。”秦树峰说，“啥都不缺，就是缺时间。”

?进入阅兵训练阶段，秦树峰的记忆空间里，被“汗水”两字占得满满的。喝不完的水、流不完的汗，有人做过统计，阅兵训练中，每个队员日均饮水15斤，排汗在10斤以上。

?“衣服从没有干过，为了防止晕倒，每次军姿训练中，都必须安排一名卫生员用喷雾器向大家头顶喷水降温。”秦树峰这样描述当时的场景。

?能挺拔威猛的站在战车上，接受祖国和人民的检阅，那份使命感和责任感让人心潮澎湃。参加过一次阅兵，秦树峰对“崇高”有了更深刻的理解：我们是代表全军向世界战士国威军威，这是一名军人无上的荣光。

?6年后，当得知自己再一次被挑选参加阅兵时，正在休假的秦树峰，行李都没来得及收拾，买了张火车票就赶回了部队。

?有过一次阅兵经历，秦树峰很快被任命为方队主教练，同时，又是方队里的“超级替补”，哪里空缺都要确保能补上去。

?和上次阅兵相比，同样是首次面世的新装备，同样是熟悉的场地、熟悉的“阅兵脸”、熟悉的“流不尽的汗”，可让秦树峰高兴地是看到的更多“不一样”。

?从“拍DV”到“一网联”。上次阅兵，手持DV机走俏阅兵场，把方队训练的场景拍下来，便于训练结束后大家对照视频纠正动作，纠正战车姿态，是否标齐、距离控制是否精准一目了然，同时为大家留下了宝贵的视频资料。而这次阅兵“物联网”已经成为新宠。在每台战车安装数十个传感器，能对装备各项指标信息的数据实时采集汇总，再通过终端显示，单车发动机的转速、档位和左右车是否标齐，前后车距离是否把握好都以数字的方式显示在一个屏幕上面，使驾驶员的观察更加方便、直接。

?人员素质从“一专”向“多能”转变。几年前，修理工大多只具备各自专业的维修技能，现在的装备信息化程度更高，各系统间往往相互关联，牵一发动全身。经过几年的培养和锻炼，如今修理工已经完成升级换代，一个人往往要掌握电路系统、发动机系统、油路系统等诸多专业维修技能，保障效益更高、更快。

?训练保障由“粗放”向“精准”转变。拿驾驶员来讲，每次发动车辆需要连续打开十多个开关，功能不同，操作顺序也不一样。训练中采用了流程化的训练方式，有效的降低了失误率。同时，方队通过集智攻关，研究了一套精准化训练管理系统，记录输入每个驾驶员的训练成绩、心里状态变化情况，形成数据变化图标，能够精准的对各个战位上的操作人员进行纠正。

?变化的背后是军队信息化建设的发展进步，也更加凸显了战斗力的提升。“能战方能止战，这次阅兵，是一次展示，更是一次磨练。”这次阅兵，秦树峰作为备份队员，可能上不来场，但他说，当战友们以最好的形象和姿态接受祖国和人民的检阅时，我同样感到无限的光荣和自豪。